Friday, 14 April 2017

Wie vermeiden Sie Rückschläge in der kundenspezifischen Software-Entwicklung?

Jedes Unternehmen hat einige einzigartige Bedürfnisse und um die geschäftlichen Bedürfnisse zu befriedigen, müssen Sie sich oft auf maßgeschneiderte Software verlassen. Doch auf dem Weg zur kundenspezifischen Software müssen Sie viele Hindernisse umgehen. Heute zeigen wir Ihnen einige der Hindernisse auf, um Sie in Sprungbretter zu verwandeln.

Überprüfen Sie die Kompetenz Ihres Herstellers in horizontalen und vertikalen Domänen

Wählen Sie das richtige Outsourcingunternehmen, indem Sie sich in die Schuhe eines unserer Kunden im FMCG-Segment begeben!

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Wie vermeiden Sie Rückschläge in der kundenspezifischen Software-Entwicklung?


Der Kunde  wollte eine Softwarelösung, die ihr Supply Chain Management (SCM) System mit einer besseren Rückverfolgbarkeit der Waren verbessern sollte. Bevor sie sich für uns entschieden haben, durchsuchten sie vor allem unser Portfolio für abgeschlossene SCM-Projekte. Auch erkundigten sie sich nach Zeugnissen und Referenzen von Kunden, mit denen wir Projekte realisiert haben. Es macht uns sehr glücklich, dass wir unseren Kunden mit unserer Kompetenz im horizontalen Bereich zufrieden stellen konnten.

Dann stellten sie sicher, dass unser Team von Softwareentwicklern die Managementprozesse im Einzelhandel richtig versteht. Hauptsächlich Prozesse im Umgang mit Aufträgen, Inventar, Lagerung, Lieferanten, Import und Export, Transport und so weiter (d.h. die vertikale Domäne). Unser Team konnte ihre Erwartungen an technologische Kompetenzen sowie das Verständnis für horizontale als auch der vertikale Domänen mehr als zufrieden stellen. So haben wir dieses Projekt eingesackt!

Angesichts der Herausforderungen bei der Kommunikation der Geschäftsanforderungen


Planen Sie getrennte Zeit und Budget für die Kommunikation Ihrer Anforderungen an die Software. Zum Beispiel, für unsere oben genannten FMCG-Kunden hat es mehrere Arbeitsstunden ihrer Manager, SCM-Direktoren und Endbenutzer (Marketing, Einkauf und Finanzen) in Anspruch genenommen. Dieses Projekt hatte schließlich die Zufriedenheit unserer Kunden übertroffen, da wir diese Ressourcen gut genutzt haben.

So sollten Sie auch spezifische Informationen über Ihre Verfahren, Prioritäten und Ziele sowie die Validierung der Software-Anforderungen von Ihrem gewählten Unternehmen entworfen werden.

Behandeln Sie mögliche Missverständnisse effektiv


Manchmal konnten die Informationen, die von den Klienten durch die Befragung von Hauptfachleuten ihrer Organisation beschafft wurden, verzerrt werden. Deshalb bitten wir unsere Kunden, die Entwicklungsspezifikationen zu überprüfen und zu genehmigen. So stellen wir sicher, dass unsere Kunden eine klare Vision des Projektumfangs und der Geschäftsprozesse haben, um diese zu automatisieren. Mit diesem detaillierten Dokument können wir das Projekt auch in weiteren Etappen überwachen.


Herausforderungen der sich ändernden Ziele lösen


Wenn Ihr Projekt für eine längere Dauer läuft, ist es höchstwahrscheinlich, dass sich Ihre Anforderungen aufgrund externer und interner Faktoren ändern können. Erstere könnten die Aktivitäten Ihrer Konkurrenz oder Änderungen der Geschäftsordnung auf dem Markt sein. Letzteres könnte sich in Ihrer organisatorischen Geschäftsstrategie oder Struktur ändern.

Einer unserer Kunden überwindet diese Herausforderungen, indem er sich für einen iterativen Entwicklungsprozess entscheidet. Sie definierten einen ersten Bestand von Anforderungen und baten uns dann, einen Software-Prototyp zu liefern. Dann haben sie uns diesen mit den tatsächlichen und möglichen Änderungen zurückgegeben. Sie spiegelten sogar die Möglichkeiten der Vertragsänderungen wider und so waren wir auch gleich vorbereitet.

Schlussfolgerung

Ein enttäuschender Ausgang Ihrer ersten Erfahrung mit kundenspezifischer Software kann vermieden werden. Sie wissen jetzt welche Probleme durch ineffiziente Kommunikation mit Ihrem Dienstleister entstehen können. Auch Änderungen im internen und externen Geschäftsumfeld können Herausforderungen mit sich bringen, die zeitlich überwunden werden müssen. Wenn Sie irgendwelche Fallstricke in der kundenspezifischen Softwareentwicklung erlebt haben, dann teilen Sie diese uns bitte mit.

Thursday, 6 April 2017

Warum Sie Ihr Unternehmen bereit für das digitale Zeitalter bereit machen sollten?

Software Entwicklung Unternehmen Deutschland

Die Digitalisierung ist hier, egal ob Sie bereit sind oder nicht! Egal in welcher Branche Sie tätig sind –im Bauwesen, in derAutomobilindustrie oder in der Produktion. Ihr Unternehmen benötigt ein gewisses Maß an Kompetenz in der Informationstechnologie und Software Entwicklung. Sie müssen natürlich nicht alles von selbst entwickeln, Sie können vielmehr aufunszu kommen und wir betrachten gemeinsam Ihre digitalenEntwicklungsmöglichkeiten. Auch wenn Ihr Unternehmen kaum etwas mit Digitalendienstleistungen zu tun hat, sollten Sie trotzdem ernsthafteine digitale Transformationsstrategie in Erwägung ziehen, da heute viele Unternehmensprozesse digital ablaufen. Dadurchsind Sie auch zukünftig fähig, weitere Wettbewerbsvorteilezu entwickeln und diese zu erhalten.
 

Werden Sie jetzt Ihren digitalen Anforderungen gerecht!

 
Es ist höchste Zeit, endlich zu akzeptieren, dass die Zukunft Ihres Unternehmens digital ist. Beginnen Sie daher mit der Analyse Ihrer Geschäftsprozesse, einschließlich der Interaktion mit Kunden und Lieferanten, Produktentwicklung und Wartung, um herauszufinden, wo es sinnvoll wäre, zu digitalisieren. Bereiten Sie Ihre Belegschaft für die digitale Zukunft vor, indem Sie sicherstellen, dass Sie die richtigen Fähigkeiten besitzen, um die digitale Transformationsstrategie Ihres Unternehmens zu unterstützen. Es wird nicht nur zu Auswirkungen auf Ihre Geschäftstätigkeit, sondern auch auf Kundenerfahrungen. Als eine Digitale Transformations Agentur haben wir es vielen unserer geschätzten Kunden ermöglicht, ihre digitale Transformationsstrategie zu verwirklichen.
 
Software Entwicklung Spezialist Agentur

Definieren Sie Ihre Unternehmenskultur und Prozesse neu!

 
Erstens müssen Sie sicherstellen, dass sich alle Beteiligten in Ihrem Unternehmen engagieren, um die digitalen Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen und auch den Herausforderungen der digitalen Wirtschaft gerecht zu werden. Dann identifizieren Sie die Prozesse, die durch maßgeschneiderte digitale Lösungen abgedeckt werden können. Zum Beispiel haben wir vielen unserer Kunden der E-Commerce-Branche Wettbewerbsvorteile ermöglicht, indem sie personalisierte Kundenerfahrungen geschaffen haben. Mit unserer AI-powered-Lösung können auch Sie ihren Kunden personalisierte Produktempfehlungen ermöglichen.


Wir haben unsere Kunden befähigt, indem wir ihnen ermöglichen, ihre einzigartigen Geschäftsanforderungen zu digitalisieren und auf dem Markt effektiver und effizienter als ihre Konkurrenten zu operieren. Warten Sie nicht auf den perfekten Moment! Kontaktieren Sie uns noch heute, bevor es Ihre Wettbewerber tun!